2025年以來，裝備公司堅定不移地強化質(zhì)量管理體系，持續(xù)加大技術創(chuàng)新投入，深化人才培養(yǎng)與團隊建設，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，持續(xù)提升客戶滿意度，推動裝備公司邁向高品質(zhì)、可持續(xù)的發(fā)展之路。

一是強化隊伍建設，提升專業(yè)能力。各單位應依據(jù)項目需求配備滿足要求的質(zhì)檢人員。持續(xù)強化質(zhì)檢隊伍的技能培訓和業(yè)務知識教育，構建多層次、多樣化的培訓課程與學習平臺。鼓勵質(zhì)檢人員通過自學或參加外部專業(yè)培訓來拓寬知識邊界和提升專業(yè)素養(yǎng)。同時加大無損檢測人員培養(yǎng)力度，穩(wěn)步提高質(zhì)檢人員中無損檢測持證比例。鼓勵無損檢測人員主動考取更高級別無損檢測資格證書，積極獲取相控陣超聲檢測等資格證書，打造一支技術精湛、專業(yè)過硬的無損檢測團隊，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。

二是加強質(zhì)量巡檢，嚴守質(zhì)量防線。完善質(zhì)量巡檢管理體系，制定科學嚴謹?shù)难矙z制度，確保制度可執(zhí)行、易操作。加大對在建項目的巡檢力度，實現(xiàn)日常巡檢常態(tài)化、全覆蓋。同時，聚焦項目攻堅階段、極端天氣施工等關鍵時期，合理增加巡檢頻次，全方位守護質(zhì)量防線，為裝備公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

三是深化經(jīng)驗交流，共促質(zhì)量提升。開展各單位之間的質(zhì)量交流活動，定期組織優(yōu)秀單位分享質(zhì)量管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩、案例分析、經(jīng)驗分享會等多種形式，深入剖析在質(zhì)量管控、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、質(zhì)量檢測創(chuàng)新等方面的成功實踐。同時，組織各單位圍繞實際工作中遇到的質(zhì)量難題展開研討，共同探索解決方案，促進各單位之間的學習和借鑒，形成相互促進、共同進步的良好氛圍，全面提升企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。

下一步，裝備公司將持續(xù)強化過程管理，將質(zhì)量管控貫穿于采購、生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)，切實將質(zhì)量責任壓實到崗、穿透到人，建立健全長效的質(zhì)量管理機制。