3月13日，公司黨委書記、董事長、總經理龐旭到廣州黃埔項目調研指導工作。

龐旭一行深入一線，實地查看項目建設情況，詳細聽取項目負責人關于安全質量、工程進度、降本增效等工作情況匯報，并在項目會議室組織召開座談會。

結合項目實際，龐旭對后續工作提出要求，一是加強資金管理，堅守依法合規，全面提升風險化解能力；二是強化合同管控，按序管理、總體控制，增加項目利潤點；三是凝聚發展共識，強化分包隊伍管理，提升服務意識；四是樹牢安全發展理念，推動“人機料法環”管理，確保項目建設安全平穩有序推進；五是規范開展PRP錄入工作，提升錄入質量和效率，以信息化手段賦能項目管理提升；六是持續發揮黨支部戰斗堡壘作用，開展好“黨建引領平均每個項目開源節流100萬”主題實踐活動，推動黨建與生產經營深度融合。

公司市場營銷中心、南方公司相關負責人參與調研。