日前，陽江公司承制的三峽青洲六海上風電塔筒制造項目的順利完成，標志著陽江公司項目履約能力進一步得到顯著提升，展示了其在海上風電裝備制造領域的強勁實力，為“四局裝備”品牌走向深遠海奠定了堅實的基礎。

百舸爭流千帆競，實干攻堅正當時，自三峽青洲六海上風電塔筒制造勞動競賽活動開展以來，陽江公司全體員工堅定履約目標，全程緊密協(xié)作，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感全力以赴保障生產目標。

比科學管理  精準施策

此次競賽是陽江公司開展的一項重要的全員性活動，堅持貫徹“履約為先、品牌為重、效益為本”的理念，以“定崗、定員、定量、定責”為基礎，掀起“比、學、趕、幫、超”熱潮。陽江公司精心組織策劃，搶抓機遇，合理調配人、材、機，提升項目綜合效能，將工期視為命令，主動擔當作為，營造了你追我趕、攻堅克難，頑強拼搏、奮發(fā)有為的競賽氛圍。

陽江公司根據(jù)項目施工進度，成立項目管理制，細化分工，壓實責任，加強了生產計劃和資源調度的管理，保證了各工序之間的順暢銜接；根據(jù)合同工期，業(yè)主要求以及總體進度計劃實行倒排工期制；全面加強員工安全培訓及隱患排查治理，確保生產過程安全管控；另外，建立完善的生產監(jiān)控和反饋機制，每日召開生產碰頭會實時監(jiān)測生產過程中的各項指標和數(shù)據(jù)，掌握施工動態(tài)，提高了管理效率。

在物資保供方面，陽江公司派專員前往鋼板廠、法蘭廠、附件廠蹲點值守，協(xié)調物資供應，在有限的工期內推動物資保供工作順利推進；在設備保障方面，陽江公司對廠內現(xiàn)有的設備做了全面“體檢”和“升級”，確保關鍵時刻“不掉鏈子、不出岔子”。

在人力資源保障方面，先后增加施工人員200余人，總人數(shù)增至500余人；在存儲和運輸方面，陽江公司先后租賃成品堆場20多萬平米，投入各類工裝設備數(shù)百臺；先后與富利通碼頭、粵電陽江港等單位建立了良好的、命運共同體關系，與三峽設備物資公司、陽江崇升船務公司等簽訂運輸協(xié)議，確保產品發(fā)運順利進行。

比效益提升  鼓足干勁

復盤總結再提升，奮勇爭先再超越。7月15日，陽江公司組織開展勞動競賽階段性總結大會，10月31日，陽江公司組織開展勞動競賽收官總結表彰大會，全面復盤總結陽江公司勞動競賽開展情況，同時，為鼓勵先進，樹立典型，形成尊重先進、學習先進、爭當先進的良好風氣，對項目執(zhí)行過程中涌現(xiàn)出的一批先鋒模范集體做了表彰，并頒發(fā)了榮譽證書。階段性總結大會，肯定了廣大員工的辛勤付出，總結了經(jīng)驗、達成了共識、提振了信心。

隨著海上風力發(fā)電機組升級換代，發(fā)電兆瓦數(shù)由原來的3、4兆瓦升級為如今十幾兆瓦，塔筒直徑也逐步增加，制造塔筒所使用的鋼板厚度為14—45毫米不等，為了解決由此產生的電弧擦傷的打磨整改時耗費大量的人力物力、耽誤產品生產進度、對產品表面質量產生影響的等問題，陽江公司在勞動競賽期間設計了一種適用于海上風電塔筒環(huán)縫焊接接地線固定工裝，該工裝在實際使用過程中實用性強、通用性高、制作簡單、輔助性強，避免了環(huán)縫焊接時出現(xiàn)的電弧擦傷問題，提高了工作效率和經(jīng)濟效益。

比工程質量 嚴抓共管

“質”行千里，“量”在心中。競賽期間，陽江公司狠抓質量管控，嚴格按照圖紙、技術標準、技術要求，重點對鋼板、法蘭、焊材等原材料質量控制、產品生產過程質量控制、成品質量以及質量基礎管理展開嚴查，嚴格執(zhí)行“三檢制”，落實主體質量責任，確保質量體系有序高效運轉。

此外，成立專項檢查小組，對塔筒附件供應商多次開展質量檢查工作，一方面審查廠家資質、質量控制文件、人員及設備配備情況；另一方面深入施工現(xiàn)場，對原材料、半成品、成品質量進行了全面細致的檢查及追溯，強化供應商質量管控。

比技術創(chuàng)新 點燃引擎

技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒引擎。勞動競賽期間，陽江公司青年創(chuàng)新團隊依托“張威青年創(chuàng)新工作室”積極開展各項技術創(chuàng)新。

申報的《大直徑海上風電鋼管樁總拼接長工法》獲得青海省省級工法證書，申報的《一種便于取放工件的風電管節(jié)縱縫加熱裝置》《一種高性能的鋼格柵加固結構》及《一種簡易式可移動下段平臺拼裝用工裝》《風電塔筒門框焊接平臺》四項專利獲得國家實用新型專利授權。充分利用科技成果解決生產的難題，擴大了“海工裝備”品牌影響力。

    比安全生產 嚴把“三關”

“生產再忙，安全不忘”。為進一步加強陽江公司安全管理，陽江公司結合安全生產治本攻堅三年行動活動方案，嚴把“三關”。

一是嚴把思想認識關，將安全責任入腦入心，組織全體員工深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，組織開展安全生產月啟動儀式、安全警示教育培訓、安全生產月技能比武、安全生產宣傳咨詢日、網(wǎng)絡知識答題、安全生產“大家談”等系列活動，提升全員安全意識及安全技能。

二是嚴把安全監(jiān)督關，將安全問題抓實抓細，每周組織開展安全大檢查，重點對特種設備、施工用電、危化品管理、消防安全、防洪度汛、重大隱患、安全通道等開展隱患排查，即查即改，實現(xiàn)動態(tài)清零，同時，不定期組織“整改回頭看”，確保問題整改到位，不反彈、不回潮。

三是嚴把安全標準關，將潛在隱患解決在先。在日常監(jiān)督上下功夫，狠抓重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點設備安全管控，明確整改責任人員，嚴抓嚴管安全文明施工，多措并舉抓好日常各項安全管理工作，確保了陽江公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

創(chuàng)和諧團隊 提素賦能

圍繞黨建引領生產經(jīng)營工作，在本次勞動競賽活動中，陽江公司黨總支積極履行責任和擔當，堅持在“勇”字上找突破，在“實”字上抓踐行，充分發(fā)揮了工會、共青團“橋梁紐帶”和“潤滑劑”作用，通過組建“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”“工人先鋒號”，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用和“傳幫帶”作用，促進提質增效工作和項目履約工作不斷得到提升。

在陽江公司黨總支的帶領下，各部門、各班組通力合作，凝聚團隊共識，優(yōu)化資源配置，突出重點，凸顯質量、突破速度，營造了“比學趕超”的生產氛圍，為三峽青洲六項目履約工作保駕護航。

下一步，陽江公司將堅持高標準嚴要求，持續(xù)強化安全質量管控，全面貫徹落實精細化管理的各項要求。同時，充分發(fā)揮陽江公司黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷激發(fā)和調動廣大員工的競賽積極性和參賽熱情，全力沖刺三峽青洲六項目勞動競賽生產目標，為“四局裝備”品牌高質量發(fā)展貢獻力量。